Je project loopt, maar voortgang en overzicht ontbreken. Begeleiding met duidelijke structuur, realistische planning en technische kennis.
Deadlines worden gemist en scope groeit onbedoeld uit.
Team werkt hard maar voortgang is onduidelijk.
Stakeholders weten niet waar het project staat.
Beslissingen worden genomen zonder technische context.
Team wil efficiënter en zelfstandiger werken.
Te veel tools of geen juiste processen.
Helderlijke projectplanning met realistische mijlpalen en deliverables.
Dagelijkse stand-ups, sprint reviews en retrospectives.
Duidelijke communicatie met alle betrokkenen.
Proactieve identificatie en aanpak van risico's.
Jira, Asana, Notion, Linear — whatever works for you.
Help teams werken effectiever en autonomer.
Ik combineer projectmanagement met technische expertise. Ik begrijp niet alleen de processen maar ook de technische realiteit, wat helpt bij realistische planning en verwachtingsmanagement met stakeholders.
Ik werk met de meeste gangbare tools zoals Jira, Asana, Notion, Linear, GitHub Projects en meer. Als jullie al een tool gebruiken, pas ik me daarop aan.
Ja, ik kan fungeren als Scrum Master, Agile Coach, of delivery manager. De rol hangt af van wat jullie team en situatie nodig heeft.
Scope changes zijn normaal in software projecten. Ik help met scope control, impact analyse en het maken van trade-off beslissingen zodat het project op koers blijft.
Zeker. Ik ben gewend aan remote teams en verschillende tijdzones. Ik gebruik de juiste tools en practices om effectieve samenwerking op afstand mogelijk te maken.
Plan een intake en ontdek hoe ik structuur bring in jullie projecten.
Plan een gratis intake